跳到主内容
米兰体育

库克承认了,苹果是看华为等出折叠机才做的

2026-09-11 · 米兰体育 · 更新于 2026-09-13

今日,“库克承认是看华为等厂家出折叠机才出的”这一话题登上微博热搜。

据外媒苹果首席记者古尔曼披露,苹果认真投入折叠屏手机研发的起点大约在2020年左右。彼时,苹果前CEO库克刚结束亚洲之行,返回后对折叠屏手机表现出“异常兴奋”——他在中国等亚洲国家目睹越来越多消费者使用华为、三星等竞争对手推出的折叠屏产品,因此确信苹果必须推出自己的折叠屏手机。

如今,距离三星发布初代折叠机已有七年。这七年间,三星折叠机已迭代至第八代,华为更是将折叠形态推进到三折,小米、荣耀、OPPO也各自推出了多代产品。苹果此时入局,能否抢占可观份额尚难预料。

违背祖训的手写笔

iPhone Duo展开后拥有7.6英寸内屏,是iPhone史上最大屏幕;折叠后为5.4英寸外屏,可单手操作。两块屏幕均为Super Retina XDR,苹果称二者采用相同显示比例,支持ProMotion、常亮显示,峰值亮度达3000尼特。值得注意的是,内屏的前置摄像头隐藏在屏下,仅在需要时显现。

芯片采用苹果最新的A20 Pro。存储从256GB起步,另有512GB、1TB和2TB四档,售价分别为1999、2199、2599和3199美元。最引人注目的差异化功能是,两块屏幕均支持Apple Pencil(非Pro版,需后续实现)。这是iPhone首次支持手写笔,也是当下少数提供触控笔支持的折叠屏。

回想当年iPhone发布会,乔布斯那句著名的嘲讽“既然有了手指,谁还需要手写笔”,当然时代变迁,产品形态和使用场景也已改变,库克推出了大屏手机,特纳斯也无需固守乔布斯的祖训吧?

价格被刻意定在1999美元。据最了解苹果的媒体人马克·古尔曼报道,苹果早已将目标锁定在1999美元,希望守住“2000美元这道可能引发争议的心理门槛”,以复刻2017年iPhone X以999美元登场的策略。尽管在全球内存短缺压力下,苹果内部一度讨论过将定价上调至2199美元的方案,但最终仍坚持1999美元的既定方案,决定自行消化部分成本,并押注更多用户会选择高利润的大容量版本。

哑光涂层遮掩折痕

尽管苹果折叠机是最后上市的,但苹果并不需要明显优于竞争对手,更不需要价格优势,只需满足自身用户对折叠机的渴望。看看主要竞争对手的折叠机,即可清晰印证这一点:

三星Galaxy Z Fold8展开厚度4.5毫米,重201克,官方称为“全球最轻折叠屏”,售价1899美元起,Z Fold8 Ultra为2099美元。

刚刚发布的小米18 Fold展开厚度5.02毫米,重219克,雷军在发布会上直接称其比iPhone Pro Max更轻,售价人民币10999元至14999元。

华为Mate XT2采用三折设计,展开接近平板尺寸,重新设计的铰链、更强防水和防窥屏,整体性能较上代提升42%,定价更为高端,售价19999元起,顶配24999元。

而据《连线》杂志报道,iPhone Duo重量约235克,是这四款中最重的一个。苹果选择了不同于竞争对手的折叠形态,采用最基础的书本式对折。此外,苹果在发布时嘲讽直板折叠形态并不实用,似乎不打算为自己未来推出类似产品留有余地。

不过,苹果处理折痕的手法引发热议。折痕是折叠屏七年来最顽固的问题,苹果的解决方案出人意料地朴素:在主屏幕上覆盖一层特殊的纳米纹理涂层,通过漫射光线,使折痕在视觉上消失。美国媒体评价,“你可以摸到折痕,却看不到它”。

三星继续嘲讽苹果

与往常一样,苹果即便姗姗来迟,也无法做到遥遥领先,但它们的入场总能改变整个品类的市场格局。The Verge直接表示,“苹果依然说了算”。这一论断的依据并非技术,而是市场格局,尤其是在严重缺乏竞争的美国市场,这里实际上只有苹果、三星、谷歌、摩托罗拉四个手机品牌竞争。

苹果占据美国智能手机市场约57%的份额,三星仅占25%。IDC此前预测,苹果折叠机首年出货份额约22%,但预计均价将高达2400美元,将拿下34%的销售额。Counterpoint的预测更为激进,认为苹果将在北美市场直接拿走46%的销售额。

三星显然对这个叙事很不服气。在苹果发布会前数小时,三星发布了一支名为《欢迎来到折叠屏》的广告,强调Z Fold8是全球最轻的折叠屏。

三星研发主管文熙哲在接受《连线》采访时说得客气但意思明确:“看到这些品牌进入市场,我们为自己感到骄傲。我们开创的这个新品类的价值,正在被承认和认可。”他同时强调,重量是折叠屏最关键的指标。

三星美国的社交账号则毫不客气,在发布会全程连发数条嘲讽苹果:将iPhone的设计比作《土拨鼠之日》,讽刺其“反复加热三星的剩饭”,还调侃说“我们向多邻国道歉——苹果把你们的名字也抄了”。

中国市场竞争太激烈

这场发布会留下了两个问题,可能会影响苹果在中国的市场前景。

第一,Siri AI没有中国。

AI重生版Siri由谷歌Gemini模型驱动,将随9月14日的iOS 27推出。但首发范围明确排除了两个市场:欧盟27国和中国。同时新Siri仅支持英语,其他语言(法语、日语、韩语、葡萄牙语、西班牙语)要到10月才陆续开放。

这个AI功能缺席的影响可能被低估。苹果在中国市场的份额实际上已被华为反超,第二季度的份额分别是18.1%和22.6%,而华为有鸿蒙和自研麒麟芯片,小米有澎湃OS和端侧模型。中国消费者对手机AI能力的期待值,恰恰是全球最高的市场之一。一部售价近1.5万元人民币的折叠旗舰,若最核心的AI功能在中国不可用,可能会让一些高端用户决定持币待购。

第二,从发布到发货隔了一个半月。

苹果9月9日发布折叠机,但直到10月23日才上市。这是苹果自2017年iPhone X以来最长的一次发布到发货间隔:当年的iPhone X在9月12日发布,直到11月3日才发货。而iPhone 18 Pro系列的节奏一如往常,并未受影响。

苹果未解释原因。古尔曼此前的报道提到,这款设备的工程复杂度可能限制初期供应。折叠屏的良率问题是行业公开的难题:铰链、超薄玻璃、屏下摄像头,每一项都会压低良率,苹果还专门开发了新的纳米涂层工艺,以解决对无折痕的执着。

低端机型集体缺席

这场发布会最反常之处,是苹果未发布的东西。

往年秋季,苹果会同时推出基础版和Pro版。今年秋天只有iPhone 18 Pro、Pro Max和Duo三款,全部是高端机型。基础版iPhone 18、入门级iPhone 18e和第二代iPhone Air,全部推迟到2027年春季。这是苹果历史上第一次推迟基础款iPhone的发布。

据《日经亚洲》援引多位消息人士的说法,这一调整“意在优化资源配置,在存储芯片价格飙升的背景下,最大化高端机型的营收与利润”。同一批消息人士还提到另一个原因:这对苹果“在量产首款折叠iPhone时尽量减少潜在的生产波动至关重要”。

两个原因指向同一件事:内存不够用了,因此要把有限的产能优先分配给毛利最高的产品。

这个判断在另一个细节上得到印证。分析师郭明錤此前指出,iPhone 18的内存可能只升级到9GB而非12GB,但iOS 27中Siri的语音定制和听写功能,恰恰需要12GB内存才能运行。换句话说,内存危机正在直接决定哪些机型能用上AI功能。

风险显而易见。基础款iPhone一直是全球销量最大的机型,iPhone 17至今仍是全球最畅销的智能手机。放弃一整个秋季销售旺季的入门市场,等于把这部分需求让给了安卓阵营,或让给了自己的旧机型。

除了iPhone 18 Pro和Pro Max较上一代上调100美元。真正罕见的是,已在售的旧机型也被提价。iPhone 17从799美元涨至899美元,iPhone Air涨至1099美元首次进入四位数区间,iPhone 17e涨至699美元,连更早的iPhone 16也涨至799美元。iPhone 17 Pro则直接停产。

苹果给出的理由是内存和存储成本上涨。库克此前曾把这轮半导体短缺形容为“百年一遇的洪水”。将这两件事放在一起看,苹果的策略其实相当清晰:用更少的机型、更高的单价,在产能受限的情况下守住利润。它宁愿牺牲销量,也要保住那道50%的毛利率。

这是一个有代价的选择。在中国市场,苹果的份额已被华为反超(第二季度18.1%对22.6%);而涨价发生在一个消费趋于谨慎、本土品牌产品力大幅追平的环境里。而苹果显然选择了冒险,将筹码押注在高端市场。

AI依然是个未知数

将这三条线索放在一起,苹果这次入场的图景其实相当清晰。

在美国,“最后入场却收割”的剧本大概率会重演。57%的存量用户、成熟的换机通道,以及一个没有华为小米的市场,这三个条件足以支撑那个40%的份额预测。三星做了七年,最后也只能看着苹果赚得盆满钵满。

但在中国,这套剧本的前提并不成立。2014年苹果做大屏时,中国没有一个份额超过它的本土对手;今天华为在中国折叠屏市场占据约68%的出货量,且整体份额已经反超苹果。加上新版Siri的缺席,Duo在中国面对的是一场完全不同的竞争场景。

更根本的问题在于,折叠屏本身是一个出货量极少的超高端市场。Counterpoint的数据显示,全球折叠屏出货量目前仅占智能手机总量的约2%,而2026年上半年出货量甚至同比下滑了21.6%,仅为510万部。即便苹果能带动市场整体规模增长超过三成,依然是智能手机中的极小众市场。

而真正定义下一代手机的,或许是AI。苹果的Siri使用了谷歌的模型,在中国和欧盟面临不同的监管环境,目前无法预知真正可用时间表。折叠屏可能是苹果最后一个能靠工业设计和渠道优势赢下的战场。

特纳斯的第一场发布会,交出了一份完整的产品答卷。但他上任之初面对的核心问题,即苹果如何在AI时代重新变得不可替代,如何应对供应链失控的危机,并未得到回答。

本文来自微信公众号“新浪科技”,作者:郑峻,36氪经授权发布。

更多文章